Eerlijke en duidelijke gedachtes van een van de rijkste self-made mannen uit Groot- brittannië. Felix Dennis geeft je geen clichés over hoe rijk te worden, zoals vele andere zelfhulp-boeken. Het boek is informeel en op een directe manier geschreven door een man die het daadwerkelijk heeft gedaan. Hij benoemt dingen die andere boeken zullen negeren, zoals: Eigendom is alles, standvastigheid tijdens onderhandelingen, bereid zijn weg te lopen en nooit en nimmer opgeven. Wij raden iedereen die een onderneming wil starten en/of rijk wil worden dit boek aan.
Bol.com pagina voor details en reviews.
ISBN: 009192166X
GELEZEN: 16-10-2013
RATING: 5/5
Mijn Notities
De kwaliteiten die de rijken bezitten kunnen door iedereen, met doorzettingsvermogen, worden overgenomen. Zelfvertrouwen is hierbij de sleutel. Zelfvertrouwen en een onwankelbaar geloof dat het gedaan kan worden en dat jij degene bent die het gaat doen.
Tunnelvisie helpt. Een klootzak zijn helpt. Een dikke huid helpt. Stamina is van cruciaal belang, en de capaciteit om zo hard te werken dat je beste vrienden je bespotten, je geliefden wanhopen, en de rest van je kennissen stiekem vanaf de zijlijn meekijken, de helft vol ontzag en de andere helft in minachting. Geluk helpt , maar alleen als je het niet zoekt.
Geld is precies zoals seks. Bij een gebrek denk je aan niets anders, en wanneer je het wel hebt denk je aan andere dingen.
Geld is kleurenblind, etniciteit-blind, geslachts–blind, diploma-blind , en kan het niet schelen wie je heeft opgevoed on onder welke omstandigheden. Geld is een van de meest neutrale substanties op aarde. Samenspanning door derden om het te verkrijgen door fanatisme of vooroordelen, kan alleen slagen als jij dat toelaat..
Jong, geldloos en onervaren persoon, je bent geen “expert “. Geen track record te verdedigen. Je bent meer bereid om te leren dan die in hun jaren ’30 , ’40 of ’50. Je bent niet bang om fouten te maken, fouten toe te geven, en meteen weer opstaan en doorgaan.
Ambitie, onbevreesdheid, zelfvertrouwen, uithoudingsvermogen, een zekere mate van ongevoeligheid, bereidheid om te leren. Dit zijn jouw voordelen ten opzichte van de middelbare en oudere leeftijd.
HARNESSING THE FEAR OF FAILURE
Gedurfdheid/Dapperheid/onverschrokkenheid heeft genialiteit, kracht en magie in zich .
Werknemers die met eigen nieuwe project komen: Ik vrees hen. Ik vrees dat ze misschien iets hebben gespot dat ik gemist heb, een gat in de markt. Ik vrees dat hun nieuwe onderneming zal groeien ten koste van ons en ons marktaandeel. De enige manier om, om te gaan met angst is het te omarmen. Kijk het recht in de ogen aan en schud het de hand. Transformeer de negatieve energie van angst in adrenaline. Benut het. Lach samen met de angst en niet om de angst.
“Niet durven” is een ding. “Niet kunnen” is een ander. Niet iedereen kan rijk worden, maar iedereen kan het durven proberen. Iemand moet het doen.
Als ik het allemaal overnieuw had kunnen doen, met de kennis die ik nu heb, zou ik volledig toewijden aan het zo snel mogelijk maken van net genoeg rijkdom om comfortabel te leven ($60- $80M). Tegen de tijd dat ik 35 was zou ik cashen en me terugtrekken in poëzie en tuinieren.
“Eenmaal beginnen, is het halve werk”. Omdat die eerste onherroepelijke stap zich bewezen heeft, de moeilijkste onderdeel te zijn van bijna elke onderneming waar ik bij betrokken ben geweest.
Ongeacht hoeveel inzicht of kennis een man heeft, de stap van “weten” naar “doen” wordt
zelden genomen.
Er zijn zoveel (zeer overtuigende) redenen, op te noemen om helemaal niets te doen. Overal waar je kijkt, vindt je mensen die perverse genoegen vinden in het wijzen op het overduidelijke. Namelijk: Wanneer een nieuwe onderneming niet slaagt, dit kan resulteren in een mislukking.
Snelle beslissingen en opdrachten, goed of fout, zijn veel gezonder dan eindeloos debatteren. Dit geldt ook voor een debat in je eigen geest. Piekeren is contraproductief op alle niveau’s. En een gebrek aan actie ook. Weten dat het, angst voor mislukking, is dat je tegen houdt is een stap in de goede richting. Maar het is niet genoeg, want “weten” is niet hetzelfde als “doen”.
Je moet een mentale pantser ontwikkelen. Niet zo dik dat het je verblind voor positief geconstrueerde kritiek en advies, van vooral mensen die je vertrouwt. Ook niet zo dik dat het je afsnijdt van vrienden en familie. Maar dik genoeg om de gegrinnik en kwaadaardige bespottingen af te weren, die op je af zullen komen na je onvermijdelijke mislukkingen. En vergeet niet de slecht verborgen afgunst die mensen zullen hebben voor je uiteindelijke succes.
Wanneer je niet bereid bent tot falen, soms publiekelijk, en soms zelfs catastrofaal, maak je heel weinig kans om ooit rijk te worden.
Wanneer je, je zoektocht naar rijkdom niet als spel kan beschouwen, zul je nooit rijk worden.
Wanneer je de angst om te falen niet onder ogen kan komen, zul je nooit rijk worden.
Ik ben ervan overtuigd dat de angst om te falen in de ogen van de wereld de grootste belemmering is voor het vergaren van rijkdom. Geloof me op dit punt.
THE SEARCH (what field to go into)
Het loonstrookje heeft zijn aantrekkingskracht en verslaving. Een reguliere salaris en crack-cocaïne hebben dat met elkaar gemeen. Een te lange tijd werken voor andere mensen kan je verlangen om risico’s te nemen verlagen. Het vermogen om te leven met risico’s en deze te omarmen is wat financiële winnaars onderscheidt van de financiële verliezers in de wereld.
Teamspirit is voor losers, financieel gezien. Het is de lijm die losers samenbindt. Het is
een methodologie die werkgevers gebruiken om hun goede medewerkers te behouden zonder ze te veel betalen. Het fungeert als een subtiele handicap en als rem op ambitieuze individuen. In Op een of andere manier is het hiervoor ontworpen.
Veel te veel mensen willen een kaskraker maken en in Beverly Hills wonen. Weinig mensen zijn bereid of willen putjes graven. (Vriend van F. Dennis is ongelooflijk rijk geworden, door putjes te graven)
Nieuwe of snel ontwikkelende industrieën, glamoureus of niet, hebben vaak meer mogelijkheden om rijk te worden dan de gevestigde sectoren. Drie redenen hiervoor zijn de 1) beschikbaarheid van risicokapitaal, 2) onwetendheid, en 3) de kracht van een opkomend tij.
Beleggers worden aangetrokken door opkomende industrieën in de hoop op snelle winst. Om kapitaal te verwerven moet je zijn waar losse (risico) kapitaal beschikbaar is.
Tegen de tijd dat onze grotere rivalen comfortabel genoeg waren om te starten tegen ons, een aarzeling ten gevolge van onwetendheid, was het te laat en waren wij buiten hun bereik. Nieuw kapitaal, onwetendheid, en een opkomend tij waren voldoende voor ons succes.
Kapitalisme eist dat diegene die de meeste financiële risico loopt ook de macht heeft. De grootste beloningen gaan niet naar de personen met het idee, noch naar de personen die het het hebben opgebouwd. Het gaat naar die entiteiten of personen die de onderneming gefinancierd hebben en de meeste aandelen bezitten.
Je natuurlijke voorkeuren en talenten tellen echt mee. Besteed aandacht hieraan.
Maak niet de fout om van je passie een fetish te maken.
Het is de instict om een kans te grijpen wanneer het zich aandient dat misschien de self-made stinkende rijken onderscheidt van de comfortabel armen, de bereidheid om conventionele
wijsheid te negeren en alles te riskeren op wat anderen als dwaasheid zouden beschouwen.
“Hoe harder ik oefende, hoe meer geluk ik had ”
Het geluk is niet alleen voor wie durft, maar ook voor wie onverschrokken is. onverschrokkenheid heeft een soort van genie in zich. Om vrijmoedigheid te laten slagen, moet de kans worden aangegrepen en goed worden uitgevoerd, succes zal dan zeker leiden tot glorie.
Nieuwe mogelijkheden om rijk te worden, dienen zich ieder dag, overal om ons heen aan. De alerter je bent, hoe meer kans je hebt op het spotten hiervan. Meer voorbereiding, geeft je een grotere kans op slagen. Hoe gedurfder je bent, hoe meer kans je maakt. Hoe meer zelfvertrouwen je kan opbrengen, hoe zekerder je doel en timing zal zijn. Hoe minder je het kan schelen wat de buren denken, hoe waarschijnlijker het is om de sprong te wagen en de kans te exploiteren.
THE FALLACY OF THE GREAT IDEA
Een origineel idee is niet het beste idee. Als je rijk wilt worden, volg dan je rivalen nauwkeurig en schaam je niet om een winnende strategie te kopiëren en na te bootsen. Misschien dat je er in het begin beetje raar op wordt aangekeken, maar dat is een kleine prijs die zeer de moeite waard is.
Het probleem met het grote idee is dat het de geest concentreert op het idee zelf. Het idee zal efficiënt uitgevoerd moeten worden, met zwier en originaliteit. Zonder de juiste uitvoering zal de onderneming mislukken, ongeacht of het een briljant idee is.
Ook al heb je nog nooit in je leven een geweldig idee gehad, maar je ben of wordt bedreven in het uitvoeren van grote ideeën van anderen, kun je verder komen dan je stoutste dromen. Zoek goede ideeën uit en laat ze werken. Dit hoeven niet jouw eigen ideeën te zijn. Uitvoering en executie is alles in dit verband.
Aan de andere kant, wanneer je je dagen verslijt door het bedenken en ontwikkelen in je hoofd van geweldige ideeën, is het onwaarschijnlijk dat je rijk zal worden. Hoewel het waarschijnlijk is dat je anderen er rijk mee kan maken. Ideeën zal je niet rijk maken. De correcte uitvoering van ideeën wel.
OBTAINING CAPITAL
Venture Capitalists, grote beleggers en bankiers hebben allemaal hun rol te spelen in het leveren van kapitaal voor particulieren en startende bedrijven. Als het mogelijk is om te kiezen, geef mij dan de vis over de haaien en dolfijnen. Het kan een tijdje langer duren, maar op lange termijn zul je veel rijker of op zijn minst gelukkiger zijn.
NEVER GIVE IN
Waarom zou je al het risico en moeite moeten nemen om te slagen als entrepreneur? Waarom niet gewoon een baan vinden? Een prima leven in het Westen met een salaris?
Je moet de keuze maken, tussen een comfortabel en veilig leven of nooit, maar dan ook nooit opgeven en altijd door blijven gaan en uiteindelijk rijk worden.
THE FIVE MOST COMMON START-UP ERRORS
Cashflow van een start-up kan verbeterd worden door aandacht te besteden aan het volgende:
- Houd salariskosten tot een absoluut minimum. Overhead loopt op twee benen.
- Onderteken nooit langlopende huurcontracten of fancy en dure kantoorruimte.
- Trakteer nooit een bedrijfsmaaltijd wanneer de andere kant het aanbiedt.
- Betaal jezelf net genoeg om te eten.
- Het aanbieden van personeels-creditcards, bedrijfstelefoons of auto’s is de weg naar de ondergang.
- Speel leveranciers meedogenloos tegen elkaar uit. Ze willen het werk..
- maak alleen gebruik van incasso wanneer de nood zeer hoog is. Verlaat het snel.
Het intensiveren/opvoeren van een mislukking: Het moeilijkste probleem om te vermijden in dit hele boek. (Doorgaan terwijl je moet stoppen)
Succes heeft duizend vaders, terwijl mislukking altijd weeskind is.
Succes is de mogelijkheid om van de ene na de andere mislukking , standvastig/onberouwvol en zonder verlies van enthousiasme door te gaan.
Soms moet je weten wanneer je moet stoppen. geen geld investeren in een project dat niet zal lukken.
Een overwinning op de klanten is niet mogelijk.
Het geheim is om groot te denken. Van de tientallen indie tijdschriften in Groot-Brittannië gedurende de jaren 70, waren er slechts enkelen die groot durfden te denken en in een vliegtuig stapten richting de grootste markt in de wereld. Deze vroegen een tijdschrift-licentie aan, en hebben nooit gedacht aan een partnerschap en daarmee hun eigen kapitaal te riskeren.
Naast het groot denken is het belangrijk om klein te handelen. Omdat je een aantal succesjes hebt geboekt betekent niet dat je het hebt gemaakt. “Succes is nooit permanent, en mislukking is nooit fataal. Het enige dat echt telt is nooit, nooit, nooit opgeven. ”
Zodra je begint te geloven dat je alles kan, en dat succes automatisch zal leiden tot meer succes. Het gevoel hebben van: “Het is me gelukt, ik heb het gedaan”, zal de realiteit je gauw een meedogenloze wake-up call geven. Geloven in je eigen bullshit is vooral dodelijk voor de eigenaar van een start-up.
Door klein te handelen, bedoel ik om in contact te blijven. Flexibel blijven.
Mijn grootste fouten in het leven heb ik gemaakt toen ik vergeten was klein te handelen. Dit is moeilijk wanneer je loaded bent en alles jou kant op lijkt te komen. Maar acting big leidt tot zelfgenoegzaamheid en zelfgenoegzaamheid is de reden dat veel succesvolle starters ten onder gaan.
Wanneer je echte talent tegenkomt, is het soms de moeite waard, henzelf de structuur te laten creëren waarin ze arbeid willen verrichten. Door verantwoordelijkheid en controle te bieden, zal in 90 % van de gevallen hun uitdagen en motiveren om grote dingen te bereiken.
Wat talent zoekt, vaker wel dan niet, is de kans om zich te bewijzen en om uit te blinken .
Je moet talent herkennen. vervolgens moet je hemel en aarde bewegen om het aan te nemen, je moet het verzorgen, goed belonen en beschermen voor headhunting. Indien nodig, begin een nieuw project, of nog beter, laat het talent een nieuw project bedenken.
Jeugd is een andere factor. Tegen de tijd dat talent in zijn midden tot eind jaren veertig of begin vijftig is, zal het zeer duur zijn. Jong talent kan worden gevonden en onderbetaald voor een korte tijd, zolang het werk uitdagend genoeg is. Daarna zal het volgens markttarief betaald moeten worden.
Talent is onmisbaar, maar altijd vervangbaar. Denk aan de eenvoudige regels inzak talent: Herkennen, aannemen, verzorgen, belonen, beschermen en als tijd komt ontslaan.
CARDINAL VIRTUES
– Doorzettingsvermogen
Koppigheid is geen persistentie. Koppigheid houdt in dat je van plan bent door te gaan, ondanks overvloedig bewijs dit niet te doen. Een koppig persoon is bang dat wordt aangetoond dat hij of zij verkeerd is. Een persistente persoon is ervan overtuigd dat hij of zij al die tijd gelijk heeft gehad, en dat het bewijs net om de hoek ligt. Dat met slechts een beetje extra inspanning, succes behaald kan worden.
Stoppen is niet oneervol. Stoppen terwijl je gelooft dat het kan lukken is wel oneervol.
– Geloof in jezelf
Ik vraag je: Geloof jij in jezelf? geloof je in jezelf? Geloof je in jezelf? Ja of nee?
Zonder geloof in jezelf kan niets bereikt worden. Door in jezelf te geloven is niets onmogelijk.
Twijfel is een waarschuwingssysteem en heeft een rol bij het nemen van besluiten.
– Vertrouw op je instinct
Het is onbeschofd en arrogant om te investeren in een bedrijf zonder een grondige en eerlijke kosten-baten analyse met senior collega’s. Het is een vorm van slechte business, maar het is waar een ondernemer recht op heeft. Ik ben geen manager. Ik ben niet eens een zakenman. Ik ben een ondernemer en ik ga op mijn gevoel af. Na mijn gevoel gaan de, managers, accountants, en financiële adviseurs aan de slag, maar alleen achteraf.
Wanneer je verzuimt de wekelijkse editie te starten, ook al weet je dat het een goed idee is, dan zullen je rivalen het voor je doen.
– Bouw verschillende manden: Diversifeer
Een voorbeeld van het bouwen van verschillende manden zo snel als je kunt. Richard Branson heeft het gedaan. Sommige van zijn Virgin bedrijven zijn niet zo sterk als anderen. Westerse kapitalisme moet wel heel hard zinken willen al zijn bedrijven failliet gaan.
Richard heeft een kardinale regel geperfectioneerd: Hij bezit gedeeltelijk of volledig meerdere bedrijven in verschillende industrieën. Het is zeker een manier om een miljardair te worden.
Hoeveel manden moet je nastreven? In het begin doe je er goed aan deze dicht bij je core business te houden.
Tijdens de start-up concentreer je, je op die ene mand alsof je leven ervan afhangt. Maar zodra je iets hebt dat werkt moet je snel rond gaan kijken voor een nieuwe kans. Hoe meer manden hoe beter.
Ik breng niet meer passie en inzicht in een project dan de betrokkene. De grootste mand die ik ooit bouwde was niet mijn 1e of 2e, het was mijn 20e. Zonder het bouwen van de 2e had ik de 20 nooit kunnen bereiken.
– Luister en leer
Ik wil daar zijn waar mensen mij kunnen bereiken op bepaalde dagen van de week. Waarom? Ik wil horen wat ze te zeggen hebben. Niet omdat ik gezellig ben. Wanneer je stopt met lusiteren , stop je met leren. En als je stopt met leren, is het tijd om de keuken te verlaten en iemand anders laat koken. Luisteren is na doorzettingsvermogen en zelf-geloof de meest krachtige wapen voor een ondernemer
Praten met je eigen leidinggevenden en senior managers is noodzakelijk. Maar praten met vreemden, of mensen met een obscure functie in je sector, of zelfs in je eigen bedrijf, is net zo belangrijk, misschien meer nog.
Wanneer je ervaring, geld en vrijgemaakte tijd hebt, zal de wereld een verbazingwekkende verzameling van visionairs, oplichters, gekken, en startende ondernemers naar je toebrengen. Ze hebben allemaal iets te zeggen. De meesten zijn een verspilling van tijd. Maar wat geen tijdverspilling is zal je heel wat rijker maken.
Hoffelijk zijn en altijd alleen maar falen maakt je een hoffelijke verliezer. Hoffelijkheid is geen kardinale deugd in het rijk worden, maar het helpt wel.
Mijn advies, gebaseerd op duizenden van dergelijke bijeenkomsten, is om ze kort te houden. Tenzij je gevoel zegt dat je een winnaar te pakken hebt. Zet de vergadering op 20 minuten. Het is meestal beter om geen twijfel te laten bestaan tegenover je bezoeker of je wel of niet geïnteresseerd in hun project bent. Op een bepaalde manier is dit ook vriendelijker.
Laten we praten over ideeën en eigendom. Wanneer iemand komt met een idee, die je al aan het overwegen was of waar je al mee bezig was, meld dit dan gelijk aan de desbetreffende persoon. Dat is alleen maar eerlijk.
Ideeën kunnen geen eigendom zijn. Je kunt een idee niet verbinden met een handelsmerk, octrooi of auteursrecht. Je kunt alleen de uitvoering van een idee, en de merknaam beschermen. Dit is belangrijk om te weten in iedere industrie. Dit wordt vaak verkeerd begrepen door mensen die met een idee komen. Zulke mensen verzoeken vaak tot het ondertekenen van een NDA, en ik ben meestal blij om dat te doen.
Wat als ze komen met een idee dat het bedrijf ontwikkelt en vervolgens een groot succes blijkt te zijn. Wie bezit het? Het bedrijf. Wanneer een werknemer met een idee komt zal het bedrijf eigenaar zijn van dat idee. Wanneer iemand buiten het bedrijf naar je toekomt met een idee. In hoeverre is het idee uitgevoerd? Het was een fout naar jou toe te komen zonder de bescherming van het idee. Maar wanneer ze al heeft gewerkt aan de uitvoering dan wordt het een andere verhaal.
Continu luisteren – blijven luisteren en leren – is een van de vitale onderdelen voor het rijk worden.
A FEW WORDS ABOUT LUCK
Luister naar mensen die goed zijn met geld, en altijd investeren in onroerend goed met een goede locatie. Alleen als je dit contant kunt betalen, zodat je het niet hoeft te verkopen na een paar jaar.
Geluk is wat er gebeurt wanneer voorbereiding en mogelijkheid elkaar ontmoeten. Een goede voorbereiding vermenigvuldigd met kans.
Om rijk te worden, moet je, je gedragen als een roofdier. Je moet een roofdier worden.
(Over je vriend met altijd pech) Hij weegt opties te voorzichtig. Hij is in staat om een nederlaag in te beelden. Dus terwijl hij slim genoeg is om zijn risico’s te minimaliseren door over te stappen na een nieuwe onbetwiste markt, hij brengt zichzelf in onzekerheid en mislukking.
Te veel geld hebben is niet belangrijk. Het breken van je nek is belangrijk. Het krijgen van kanker is belangrijk. Geen eten hebben is belangrijk. Maar te veel geld hebben is absoluut niet belangrijk. Het is gewoon onderdeel van het spel. Zoals H.L. Mencken stelde, de waarde van geld is dat men leeft in een wereld waarin het wordt overschat.
THE ART OF NEGOTIATING
Alle grote bedrijven, alle goed gerunde organisaties, hebben geweldige managers en personeel nodig.
De acquisitie van managers die een missie kunnen maken van simpele dagelijkse taken, die potentiële kandidaten kan identificeren, koesteren van laat-bloeiers, ontslaan van luilakken en zeurpieten, en zich weten aan te passen aan veranderende omstandigheden. Dat gaat niet over onderhandelen.
Misschien dat je voor een korte tijd jezelf moet vermommen als manager. Terwijl de rol je wordt opgedrongen, moet je ook streven een goede manager te zijn. Maar zelfs wanneer je ontdekt er echt talent voor te hebben, is het verstandig om er van af te zien en zo snel mogelijk de juiste inhuren.
De wereld zit vol met aspirant-luitenants. De meeste mensen zoeken werkzekerheid, werkplezier, en macht over anderen. Veel meer dan ze rijkdom zoeken.
Goed management is echt belangrijk. Loyaliteit is belangrijk. Eerlijkheid is belangrijk. Een gestage dispositie telt. Een gevoel van geschikte compromis telt. Een organisatie zal falen zonder managers die dergelijke deugden consequent toe passen.
(Over je vijand) Het eerste wat gedaan moet worden, de meest vitale ding, is om precies vast te stellen waar die zwakke punten liggen. Een onmiddellijke balans van zwakte kan op lange termijn doorslaggevend zijn, nog meer zelfs dan een balans van sterke punten.
De olifant en de vlooi: De olifant moet zijn meester laten zien dat hij een up-to-date olifant, een slimme olifant, een olifant die weet wat er om de hoek ligt, en wat de volgende grote ding gaat worden in zijn stuk jungle. Anders riskeert hij zijn prijsaandeel en afgestraft te worden door de felle institutionele belegger, die vervolgens een nieuwe olifant zal vinden.
Een paar tips over onderhandelen :
– Als je een slechte onderhandelaar bent, stel dan een limiet op van de prijs. Wijk hier niet van af. Je eerste gedachte is vaak de beste gedachte.
– De meeste onderhandelingen zijn overbodig. Ga er niet op in.
– Doe je huiswerk. Wat je niet weet kan je de das om doen.
– maak gebruik van professionele hulp die je vertrouwt. Behoud wel de controle over de onderhandelingen. Niet overgeven aan deze professionals. Zij zijn niet degene die met de consequenties moeten leven.
– Wanneer je adviseurs je naar een pad leiden die jou niet bevalt. Neem een time-out en vertel hen persoonlijk dat als ze zo verder gaan, je op zoek gaat naar nieuwe adviseurs.
– Het zijn niet je vrienden. Ze zijn je vijand. Je moet begrijpen dat tijdens echte onderhandelingen, winnaars en verliezers worden gemaakt.
– Luister aandachtig tijdens serieuze onderhandelingen. Je hebt geen haast. Niemand is ooit arm geworden door te luisteren. Gebruik stilte als wapen.
– Kies een rogue element in je voordeel, en breng deze tijdens de onderhandelingen in een vergevorderd stadium.
– Verdeel en heers werkt altijd.
– Geen verdeel en heers zwaktes in je eigen kamp.
OWNERSHIP! OWNERSHIP! OWNERSHIP!
We doen met zijn allen alsof namen dingen kunnen bezitten. Maar wat is een partnerschap, een bedrijf, of een land. Slechts een naam?
Het is gemakkelijk filosofisch te zijn wanneer je al een fortuin hebt vergaard. Daar zit een kern van waarheid in, maar er zit ook waarheid in de bewering dat ik rijk ben geworden doordat ik herkende dat het allemaal een spel is. Rijk zijn is prima, en op zijn minst beter dan arm zijn. Maar het mag niet het enige zijn in je leven.
Als je kunt lachen tijdens armoede en tijdens tegenslag, en als je vervolgens ook nog kunt lachen wanneer het geld binnenstroomt, dan zul je vrijwel zeker geld blijven maken.
Om rijk te worden, moet je eigenaar zijn. Je moet proberen om het allemaal te bezitten. Je moet ernaar streven met elke vezel in je lichaam, met bewustzijn over je idiote gedrag. Bezit en controleer 100 % van een bedrijf indien mogelijk.
Nooit, nooit, nooit een aandeel overhandigen van alles wat je hebt gemaakt of verworven, indien mogelijk. Niets. Niet een aandeel, aan niemand, ongeacht wat de reden is, tenzij je echt niet anders kan.
Eigendom is het enige dat telt.
Why doth treason never prosper? For shouldest thou fail, thou must hang. And if it doth
succeed, why ’twas never treason!
Nooit terugtrekken. Niks verklaren. Doe het, en laat ze huilen.
Het partnerschap reflecteert de volgende twee principes: ( 1 ) wie investeert hoeveel kapitaal in een onderneming? ( 2 ) Wie doet het werk in de onderneming?
Dat is het beste deel van een echt partnerschap: Je hebt altijd een maatje om je te helpen de last te dragen. En wanneer het mis gaat, heb je altijd een drinkmaatje om je verdriet mee weg te drinken.
Ondanks onze hechte vriendschap en genegenheid voor elkaar, was het de kennis dat beide ieder moment konden weglopen, deze illusie van vrijheid maakte het mogelijk tot een compromis met elkaar te komen toen moeilijkheden opkwamen tijdens onze samenwerking.
Wanneer onze samenwerking de enige hoop was geweest op het verwerven van rijkdom, dan zou het uiteenvallen voordat het zou beginnen. Een partnerschap is geen huwelijk. In een huwelijk moet je bereid zijn om te sterven of te doden en alles te delen. In een partnerschap, komt het geld als eerste.
Stabiliseer eerst jezelf in een start-up of acquisitie. Behoud zo veel mogelijk controle, zoek daarna pas naar partners of investeerders.
Eigendom biedt je de luxe van tijd. Niet alleen de luxe om op zijn tijd een partnerschap of investering elders te overwegen.
Eigendom betekent nooit tijd hoeven te verspillen met sorry zeggen dat een bedrijf niet slaagde. Het betekent dat je niet wekenlang tijd verspilt om partners te overtuigen van een nieuwe koers of strategie. Het betekent dat je, je volledig kunt concentreren op het bouwen van je bedrijf en het maken van geld – of dit geld te verliezen zonder schuld tegenover een ander als extra last.
Tijd is het enige wat wij kunnen niet vervangen, naast onze gezondheid en leven. Ik heb een hekel aan het verspillen van tijd.
THE JOYS OF DELEGATION
Hoeveel zou Howard Stern verdienen bij het delegeren van zijn show aan anderen? Na een tijdje zou hij helemaal niets krijgen. Zijn publiek zou een vervanging van hemzelf niet accepteren. Acteurs, beroemdheden, koningen, politici, kunstenaars, doen het werk zelf of ze verliezen hun baan en inkomen die gepaard gaat met de job.
Een eigen bedrijf hebben met als doel om jou rijk te maken, vind je het niet erg, je bent zelfs blij, wanneer de glorie naar iemand gaat die daar werkt, mits jij het geld krijgt.
Wanneer je niet de eigenaar of gedeeltelijke eigenaar van het bedrijf bent, dan is het mogelijk dat je slechts een senior manager bent omdat je van macht houdt. Bazige mensen en glorie-zoekers zijn vooral geïnteresseerd in het bouwen van een machtsbasis, zodat ze nog meer baas kunnen spelen.
De duivel kan het geschrift citeren voor zijn eigen doel.
Het hele punt van rijk worden is dat je niets te maken hoeft te hebben met kantoor-politieke onzin.
Ware delegatie kan vaak een waar genot zijn voor beide partijen. Als eigenaar moet je altijd alert zijn om kandidaten te herkennen voor promotie en delegatie. Ze zijn slim, slimmer dan jij, ze werken hard en lijken van het werk te houden. Ze stellen intelligente vragen en verspillen geen tijd aan roddelen en zeuren. Ze luisteren en corrigeren hun fouten zonder deze te herhalen. Ze willen jou werk.
Vooral in de vroege dagen van je bedrijf, zijn delegatie en promotie, de meest krachtige wapens in het rijk worden.
Bijna iedereen wil gerespecteerd worden. Met promotie komt respect. Met delegatie komt promotie. Wanneer je bedrijf jong en een beetje gammel is, zijn meritocratie, delegatie en
promotie de fundamenten die het sterker zullen maken.
Door tijdig het juiste voorbeeld te geven van op maat gemaakt delegatie en welverdiende
promotie, zal je een sfeer van loyaliteit, efficiëntie en kameraadschap creëren, dat zichzelf zal voeden. Een sfeer dat giftig is voor luilakken en zeurpieten.
Goed moraal, een gevoel van “wij tegen de wereld”, in combinatie met het delegeren van verantwoordelijkheid en promotie gebaseerd op prestatie, kan wonderen verrichten.
De werkzaamheden van je collega’s en medewerkers zijn belangrijker dan die van jezelf. Jouw taak is om te leiden.
Hard werken stoort de jongeren nooit. Ze denken dat ze van staal zijn gebouwd.
Wat moet ik delegeren? Bijna alles. Ik run mijn eigen bedrijven niet en heb dat al vele jaren niet gedaan.
Bijeenkomsten: Woord voor woord aantekeningen worden genomen. Ik lees alle notulen van deze vergaderingen zeer zorgvuldig. En ik kan me opwinden wanneer ik ze niet onmiddellijk en nauwkeurig geproduceerd krijg. Voor mij zijn ze niet een memorandum van gebeurtenissen in het verleden. Ze zijn een hulpmiddel voor het begrijpen van de huidige posities. Ik heb ook mijn persoonlijke financiële manager en CFO geplaatst op al deze besturen. Als ik niet aanwezig ben, kun je er zeker zijn dat hij dat wel is.
Zonder mijn uitdrukkelijke toestemming :
1. Zij kunnen niet stemmen voor aannemen of ontslaan van bestuur
2. Zij mogen de zetel van de vennootschap niet verplaatsen
3. Zij mogen enige substantiële activa niet wegdoen of stilleggen
4. Zij kunnen elke substantiële nieuw product of bedrijf niet kopen of lanceren
5. Zij kunnen zichzelf geen bonussen of salarisverhogingen gunnen
Binnen deze richtlijnen zijn de managers van mijn bedrijven vrij om te het werk te doen, business te laten groeien en de afgesproken marges te bereiken. Een marge die zij onder elkaar hebben afgesproken met mijn CFO’s ogen op hun gericht.
Wanneer er iets misgaat in een bepaald deel van het bedrijf, dan bemoei ik me ermee. Wanneer we op het punt staan om te starten, te verkopen, of sluiten – dan ben ik altijd betrokken. Afwezige huisbazen maken geen winst.
Ik ben altijd hard op zoek naar tekenen van uitstekend werk. Wanneer ik het tegenkom, schrijf ik een handgeschreven notitie aan de verantwoordelijke.
Ik heb lange geleden geleerd om te delegeren, en te accepteren dat je jonge managers de kans moet laten om fouten te maken zonder ze te pletten of schuld te geven. (Je kunt ze altijd ontslaan als ze dezelfde fouten herhalen)
PIECE OF THE PIE
Bedenk bonussen voor werknemers om marges, kosten, en omzetdoelstellingen te realiseren.
Je zult niet ver komen als je alleen financiële beloningen uitdeelt. Er zijn ook mensen die gewoon graag hard werken.
Geef lof, onderscheidt goed werk, wees beleefd genoeg om het te bevestigen, eerlijkheid, integriteit, en kameraadschap moeten worden ingezet. Het kost meer moeite dan simpele omkoping, maar het produceert prachtige resultaten.
Wees bereid en maak duidelijk dat je altijd bereid bent om te vechten met een grotere concurrent. Als deze zich zorgen maakt en jou probeert te kopen, moet je misschien gewoon doen – voor de juiste prijs natuurlijk.
Wanneer je concurrent kleiner is, probeer hem in te huren, te kopen hem of met hem samenwerken. Als hij weigert, neem dan drastische maatregelen en vernietig hem. Wanneer dit niet zal werken, leer dan om vrienden te zijn en samen te spannen tegen de groten.
Manieren om meer te verdienen:
– Geef royale jaarlijkse bonussen
– investeringskosten van lopende projecten, als echte lasten beschouwen voor nieuwe projecten
– bonusregelingen nooit delegeren.
– Op hoog senior niveau, aandringen op collectieve verantwoordelijkheid voor bonussen
– loof uitstekend werk
– Ontsla slechte arbeiders genadeloos
– Sluit je ogen voor bedrijf extraatjes
– Vermijd dure reizen naar Hawaï of andere kostige activiteiten
– Geef het juiste voorbeeld: verspil geen bedrijfsgeld
– Bespreek jaarresultaten met senior managers een-op-een: Opmerkingen kunnen
onschatbaar zijn
– Bescherm je managers
– Herken en promoot talent
– Interview talent van rivalen
– Ontmoedig geheimhouding
– Bewaar wat van de taart voor leveranciers
– Praat nooit slecht over rivalen
– Verkoop op tijd (het echt geld komt zelden van het runnen van een beladen bedrijf als ondernemer. Je bent geen manager, weet je nog? Voor de juiste prijs moet je verkopen, waarde zal niet altijd blijven stijgen. Stap eruit op tijd en ga naar de volgende onderneming)
– Geniet van het maken van geld
THE POWER OF FOCUS
Kijk goed om je heen welke industrieën aan het groeien zijn, geld stroomt daarheen – ga waar het geld is!
Weinig fortuinen worden gemaakt in volwassen industrieën, tenzij je het geluk hebt om een monopolie te creëren.
Welke industrieën had ik moet aangaan? Software, technologie, internet start-ups, kabel-en satelliet-tv, eigendom, milieu afval reiniging, alternatieve energie. Heb ik verstand van deze industrieën? Nee, maar ik wist ook niets over tijdschriften in 1967.
Domme mensen zijn makkelijk in te huren. De wereld zit vol met domme mensen. Velen zijn zeer prettig om mee om te gaan, maar ze zullen je niet rijk maken. Vermijd ze als de pest. Wat je nodig hebt zijn slimme, sluwe en bedreven mensen.
Mits je slimme en risicomijdende mensen kan betalen, promoten en ze zodanig kan leiden dat ze allemaal met de neus zelfde kant op gericht zijn, zal het goed gaan met je bedrijf.
Hen overtuigen om mee te doen is niet het probleem, maar het scheiden van het kaf van het koren is moeilijker. Ze lijken zo erg op elkaar. Dit is waar je je energie en concentratie op moet richten.
Het kiezen van menselijk kapitaal:
1. Kies een belangrijke werknemer of leverancier nooit alleen. Laat hem ook door andere interviewen. De uiteindelijke keuze is wel aan jou alleen.
2. Ga verder dan het lezen van een CV of referentie. Het is veel werk, maar het loont. Maak een afspraak met hun laatste bedrijf of met andere klanten. Luister goed en je zal in een paar minuten meer ontdekken dan een gesprek van een uur met hem.
3. Notities maken. Zeg weinig. Heb een reeks vragen klaar om te stellen wanneer ze stoppen met praten. Richt je op je eigen instinct. Ook jij wordt geïnterviewd, dus het beste is om je mond te houden.
4. Goede leveranciers respecteren aandacht voor detail.
5. Betaal medewerkers goed. Bonussen beter.
6. Wees alert voor geschiktere functies voor de geïnterviewde.
7. Neem alleen kampioenen aan.
8. Negeer je vooroordelen.
9. Promoot van binnenuit.
10. Houd senior medewerkers niet te lang vast aan een functie. De beste jaren zijn de eerste twee jaren in een nieuwe positie. Daarna , komen ze in een comfort zone .
WHOOPS!
Wanneer het bedrijf een moeilijke tijd doorgaat is dat een van de weinige keren dat minderheidsaandeelhouders een potentiële zegen zijn. Wanneer je jou deel van een failliete onderneming aan hun kan doorschuiven, dan moet je dat doen. Zij kunnen bereid zijn om het over te nemen en het proberen succesvol te maken.
Voordat je, je droom in de goot dumpt, doe dan eerst een ronde langs de bedrijven. Slechts twee geïnteresseerd zijn er nodig om een veiling op gang te brengen.
RECAP FOR IDLERS
Je moet los kunnen laten om rijk worden. Er is geen andere manier.
Je moet jezelf los kunnen snijden van nee-zeggers en negatieve invloeden. Ze zuigen vertrouwen en optimisme uit je. Dit zijn vaak ook je ouders, lover, man, vrouw, en vrienden. Zij vrezen dat je jezelf in gevaar zal brengen – en dat is voor hen een slechte zaak. Zij vrezen dat wanneer je zal slagen, je hun eigen onzekerheid bloot zal stellen.
Je moet in je geest je kunnen losmaken van je vorige leven. Rijk worden is afhankelijk van je mindset. Het zal waarschijnlijk niet gebeuren als de zaken blijven zoals ze zijn.
De wereld zit vol met geld. Een deel daarvan is van mij. Enige wat ik hoef te doen is het te collecteren.
Ik heb ongeveer honderd goede ideeën per dag.
Je moet een nieuwe goudmijn kiezen waarvan je vermoedt dat er geld zit of een oude mijn kiezen waar je met een andere invalshoek geld kan verdienen.
Vindt de juiste berg. Een geweldige nieuwe mijn is nu telecommunicatie of internet, of gelegaliseerd gokken. Vastgoed is altijd goed. (In vastgoed kun je klein beginnen en heel snel geluk hebben. Daarom is het ook een drukke markt)
Ga voor iets waar je tot aangetrokken bent. Ga voor iets dat aansluit bij je natuurlijke talenten.
Probeer voor een enkele dag, een hele dag zonder angst voor falen, angst om van jezelf een idioot te maken, angst voor verlies van je geliefde, angst voor van alles en nog wat. Angst zal uiteindelijk weer de overhand krijgen, lach erom en vertel op te donderen. Door blijven gaan. Ik daag je uit. Als je dit kunt, zal het je leven transformeren.
Je zult onmiddellijk waarnemen hoeveel geld er in de wereld is, en hoe super makkelijk het is om het te verkrijgen. Geld dat van jou is.
Het is de angst die ons regeert. Liefde en respect en andere dergelijke emoties maken het draaglijk voor een prijs.
Kijk uit voor blaaskaken. Daar zijn er heel veel van en ze beïnvloeden je negatief. Zij kunnen je er van weerhouden te starten, van het nemen van risico’s. Vergeet niet dat ze willen dat je faalt, net zoals hunzelf.
HOW TO STAY RICH
Hoe sneller je het weg geeft, hoe meer geld er terug zal vloeien naar je. Niet vanwege “karma”, maar omdat je dan minder tijd zal besteden aan het verdedigen van geld en meer tijd zal maken voor het maken ervan.
Leen het nooit aan vrienden. Je zult zowel je vrienden als je geld verliezen. Geef het aan ze, maar leen het niet. Maak dit beleid luid en duidelijk.
Zonder leren jezelf te isoleren zodra je rijk bent, zul je heel snel krankzinnig worden.
Niet ontwikkelen spiegelglas visie. Praat met willekeurige vreemden .
De professionals die jou privévermogen beheren, moeten van de hoogste klasse zijn. Er is geen vervanging voor een eersteklas advocaat, belastingadviseur, accountant, auditor, estate manager, en bedrijfsadviseur.
Installeer goede boekhoudsystemen zodra je het kunt betalen.
Stop nooit met zoeken naar talent en het promoten hiervan.
Meer ondernemers komen in de moeilijkheden door overreach dan discipline.
Leid. laat jezelf niet leiden. Je hebt slimme mensen in dienst. Geweldig. Maar jij bent hun leider. Wanneer je een kans ruikt laat je het door hun overwegen. Als ze nog steeds niet enthousiast worden, begin het project dan privé. Laat het niet gesaboteerd worden, door een ongefocust groep.
Wanneer je, je verveelt met een bedrijf, verkoop het.
Probeer te verkopen voordat je echt moet. Probeer ze te verkopen voordat het hoogtepunt is bereikt. Kopers hebben een “blue sky” nodig om enthousiast te kunnen worden voor een geweldige prijs .
Pensioen zal je dood worden.
Neem heel bewust mannen en vrouwen in dienst die slimmer zijn dan jijzelf en luister naar hen.
Leave a Reply